Depuis plusieurs décennies, la fonction publique connait une profonde mutation. C’est ce dont témoigne la part croissante des agents contractuels en son sein, lesquels sont désormais majoritaires dans les recrutements. Par-delà les changements de morphologie, on peine toutefois à appréhender les transformations de l’emploi à un niveau intermédiaire, celui des organisations, désormais prééminentes dans la gestion de l’emploi. Ce projet propose d’y remédier, en prenant pour objet d’analyse certains organismes publics emblématiques : les établissements publics à caractère administratif (EPA) du secteur culturel, qui, de par leur ancienneté, permettent un travail d’analyse sur une période temporelle significative. Grâce à un protocole d’enquête pluridisciplinaire croisant les méthodes et les savoirs faire de l’économie et de la sociologie, nous proposons de mieux caractériser ces employeurs. Nous nous attacherons ainsi à comprendre leurs stratégies de gestion de la main-d’œuvre, en examinant la manière dont elles s’articulent aux attentes et aux stratégies des différents corps de métier, et en nous attachant à comprendre comment ces interactions affectent la structure de l’emploi public dans le temps.
